课 程 时 间:
2006年3月25日—26日(周六、日),
2个全天
课 程 地 点: 上海
授 课 形 式: 公开课(可提供内训)
课 程 费 用: ¥2200元/人
授 课 讲 师: 孙 老 师
睿文高级顾问。
现代运输管理及多式联运专家。毕业于上海
海运学院,中欧工商学院高级管理课程结业。
曾在马士基公司,联邦快递任高级经理。精通
公路、铁路、海运、水运和空运等运输系统。
有着大型项目开发的经历。
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《物流项目管理》课程内容
一,物流项目定义;
二,物流项目的论证与决策;
三,物流项目的规划与实施;
四,物流项目组织机构的建立;
五,物流项目的组织;
六,物流项目的不同阶段;
七,物流项目分解;
八,物流项目管理流程;
九,物流项目时间管理;
十,物流项目成本管理;
十一,物流项目质量管理
十二,物流项目人力资源管理;
十三,物流项目风险管理;
提问与交流时间
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