讨论题物流园区是“环保局”
还是“交管局”？
物流园区是“集中”还是“集成”？
物流园区的“大小”和“多少”？
物流园区规划中的“甲方”和“乙方”
物流园区能够“克隆”开发区模式吗？物流园区主体如何做到“独立自主”？
物流园区管委会是物流园区的“管家”吗？
物流园区经营管理主体应当扮演什么角色？
物流园区招商能够“招财进宝”吗？
物流园区是关注“物流”还是关注“园区”？
物流园区如何成为区域经济的发动机、物流发展的平台和赚钱的机器？
长三角、珠三角和环渤海，风景哪边更好？
物流园区会比开发区更赚钱吗？

物流园区的比较研究

国内外物流园区比较
物流园区和开发区比较

物流园区的规划设计

物流园区重复规划的主要原因
物流园区的战略定位和市场定位
投资分析—如何缩短投资回报周期


物流园区的发展模式

土地开发模式
工业房地产和物流房地产
物流园区的房地产框架
工业房地产模式


物流园区的产业集群

物流园区的产业集群
物流园区的核心产业（分别介绍仓储运输等）
物流园区的主要产业
物流园区的房地产产业
物流园区的服务体系

第二天上午

物流园区的业务模式

业务模式概论
物流园区的产业价值网分析
物流园区的业务模式设计
物流园区的收入模式
采购中心（政府采购中心）和工业超市
批发市场、农贸市场转型为物流中心

物流园区的制度建设

中国物流园区发展面临的制度问题
欧洲在物流园区组织结构方面的探索
欧洲物流园区普遍采用的组织结构模式
物流园区法律主体应当具备的特征

物流园区经营管理模式的创新

以价值链和供应链理念经营物流园区
“后物流规划”从战略咨询到管理咨询
引入管理团队

物流园区招商

物流园区的价格策略和税收策略
以集成化项目开发吸引投资
招商引资实务案例分析

外国物流园区案例

荷兰物流园区案例
德国物流园区案例
法国物流园区案例

国内物流园区模式分析

北京、上海、广州、青岛、苏州的发展模式比较
物流企业开发的物流园区和房地产公司开发的物流园区比较
宝供、中外运和海丰的比较
宝湾、裕龙和中粮的比较
内陆物流港模式的比较